那今天来聊聊在App运营中，可能会遇到的坑，以及不要做哪些事儿。
产品、运营沉淀用户的能力是关键
 上星期，柴总叫柏哥去办公室喝茶：
 「小柏，你们的应用用户量一直起起伏伏的，而且没什么突破啊，要不要考虑做做引流，让用户多进来点儿？」
 「柴总，你是要进来就死的数字，还是希望进来活跃的用户？」
 「有区别吗？」
 「有啊，如果你要数字，很简单啊，我们商量个预算，做些投放和活动，马上量就来；如果要用户，那我们还得忍忍，现在产品还很单薄，靠产品目前的能力，用户来了，我们留不住；运营这边的机制目前也不够，人来了就跑。」
 「……」
 有时候，我们因为背负的指标压力，会很容易去盲目的引流，扩大曝光和用户导入，以求数据的美观和指标的达成。
 Web时代，流量是根，有流量，才有可能有转化，所以，大量的引流是永远不会错的，最多你引来的流量和平台不匹配，浪费些流量不做转化呗。
 但是App上，引流的动作和留存、促活跃基本是一体的，引来的流量是需要下载和安装，才能够看到内容的，这一点和Web完全不同，用户付出的成本比Web端要高，这样一来，如果用户下载安装完毕后，打开应用翻几下的过程中，应用没有Touch到用户的点（无论是产品功能还是运营能力），那么接下来发生的事情，可能就是关闭应用，至于删不删，那得看用户的习惯和判断。
 因此，App上的引流是一件需要慎重的事情，而是否能够做这个动作，就取决于你的产品和运营是否准备好了。
 具体来说，你的产品是否拥有让用户觉得OK的功能、你的运营是否建立了能够让用户保持活跃的机制，是是否能够引流的关键。
 但判断产品OK、运营机制Stand By的标准是什么？
 各个产品有各自的特点和判断依据。
 那如何判断这个判断和依据是否正确呢？
 先拿一个渠道做尝试。如果这个渠道的数据比之前有提高，就可以逐步打开其他渠道做引流。
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